Last-Mile-Delivery: Wie man Leistung, Rentabilität und Umweltverantwortung kombiniert

Die Lieferung auf der letzten Meile ist zentral für die Lieferkette. Sie konzentriert einen großen Teil der Kosten, Einschränkungen und Kundenerwartungen. Der Aufstieg des E-Commerce, die Dichte urbaner Zentren und regulatorische Änderungen erhöhen den Druck auf die Zusteller weiter.

In diesem Zusammenhang müssen Unternehmen ihre Methoden anpassen, ihre Abläufe optimieren und ihre Umweltbelastung verringern. Das Ziel ist einfach: schnell, zuverlässig und zu kontrollierten Kosten zu liefern, ohne die Herausforderungen im Zusammenhang mit Mobilität und Nachhaltigkeit zu vernachlässigen.

Dieser Artikel beleuchtet die wichtigsten Herausforderungen und Hebel zur nachhaltigen Verbesserung der Last-Mile-Leistung.

Logistique du dernier kilomètre : les défis de l'optimisation des livraisons dans un cadre réglementaire renforcé

Warum die Lieferung auf der letzten Meile eine große Herausforderung für moderne Logistik ist

In einem Umfeld, in dem die Kundennachfrage steigt und Städte dichter werden,  stellt die Lieferung auf der letzten Meile eine echte strategische Herausforderung dar. Es ist der kürzeste Abschnitt hinsichtlich der Entfernung, aber auch der längste hinsichtlich der aufgebrachten Zeit und mobilisierten Ressourcen. Sie kann bis zu 50 % der gesamten logistischen Kosten ausmachen, insbesondere aufgrund fragmentierter Routen, häufiger Stopps und der Gefahren, die mit dem städtischen Verkehr verbunden sind.

Der Anstieg der Geschwindigkeitsstandards (D+1 Delivery, präzise Slots, Echtzeit-Updates) setzt die Teams vor Ort sehr unter Druck. Gleichzeitig müssen Unternehmen regulatorische Einschränkungen in Bezug auf Luftqualität, emissionsarme Zonen und die allmähliche Beschränkung umweltschädlicher Fahrzeuge integrieren.

Die Beherrschung dieses letzteren Segments steht daher im Mittelpunkt der Wettbewerbsfähigkeit: Sie prägt Kundenzufriedenheit, operative Rentabilität und die Fähigkeit, Umweltverpflichtungen zu erfüllen.

Die Hauptherausforderungen der Last-Mile-Lieferung

Die Lieferung auf der letzten Meile steht vor vielen Herausforderungen, die berücksichtigt werden müssen, um geeignete Lösungen anbieten zu können.

1. Stark steigende Betriebskosten

Staus, mehrfache Stopps und erfolglose Zustellversuche erhöhen mechanisch die Lieferkosten. Ineffizientes Routenmanagement begrenzt die Produktivität und schwächt die Gewinnmargen der Zustörer.

2. Verstärkter Kundendruck

Verbraucher erwarten vollständige Transparenz ihrer Pakete: Echtzeit-Tracking, Benachrichtigungen, strikte Einhaltung des Zeitfensters. Schon der kleinste Fehler in der Rückverfolgbarkeit der Lieferung führt zu Beschwerden, Neulieferungen und damit zusätzlichen Kosten für Unternehmen.

3. Wachsende städtische Einschränkungen

Städtische Logistik unterliegt zunehmend restriktive Regeln : begrenzte Zeitfenster, Fahrverbote für bestimmte Fahrzeuge, Umweltvorschriften. Organisationen müssen ihre Flotten, Parkstrategien und Routen anpassen.

4. Die Umweltauswirkungen des Verkehrs

Der städtische Verkehr verursacht einen hohen Anteil an Emissionen im Zusammenhang mit beruflicher Mobilität. Die Notwendigkeit, den CO₂-Fußabdruck zu verringern,  erfordert die Überprüfung von Praktiken, die Optimierung von Routen und die genaue Bewertung der CO₂-Reduzierung im Transport.

5. Erhöhte Komplexität bei der Organisation von Routen

Die letzte Meile ist geprägt von der Variabilität der Volumina, der Dichte der Lieferpunkte und der Komplexität der Kundeninteraktionen. Es erfordert daher eine neue Agilität, die nur durch fortschrittliche Optimierung erreicht werden kann.

Technologische Hebel zur Optimierung der Last-Mile-Lieferung

Digitale Entwicklungen ermöglichen es nun, Außendienstabläufe zu professionalisieren und zu automatisieren. Mehrere Technologien verändern die Last-Mile-Lieferung grundlegend, beginnend mit Routenoptimierungs- und Planungssoftware.

SaaS-Lösungen wie Nomadia Delivery, die sich der Optimierung der letzten Meile und der Rückverfolgbarkeit des Betriebs widmen, bieten einen vollständigen Überblick über die Aktivitäten. Seine Rolle beschränkt sich nicht auf die Planung, sondern umfasst auch:

  • Optimierung der Strecken, die betriebliche und städtische Einschränkungen integrieren;
  • Die mobile Anwendung zur Unterstützung von Lieferanten (Navigation, Zustellungsnachweis, Informationsfeedback);
  • Echtzeit-Visualisierung der Flotte und der Pakete;
  • Kontingenzmanagement, dynamische Neuplanung und Priorisierung von Aufgaben;
  • Dashboards zur Leistungsanalyse und zur Erkennung von Optimierungsbereichen.

Der Ansatz zielt darauf ab, die Lieferkosten zu senken, die Kundenzufriedenheit zu verbessern und Unternehmen bei ihren Herausforderungen in urbaner Mobilität und betrieblicher Effizienz zu unterstützen.

 Echtzeit-Tracking-Tools sind ebenfalls sehr nützlich, um die Last-Mile-Lieferung zu optimieren. Dank mobiler Anwendungen und Bordsensoren profitieren Unternehmen von einer genauen Verfolgung von Fahrern, Paketen und Einsatzvorfällen im Feld. Diese Logistik-SaaS-Lösung verbessert die Servicequalität und optimiert gleichzeitig die Kommunikation zwischen Planern und Lieferanten.

Die Datenanalyse ermöglicht es, Engpässe zu erkennen, Ausfallzeiten zu messen, Routen zu optimieren und die Volumenprognose zu verbessern.  Dies ermöglicht es Unternehmen, ihre Prozesse zu transformieren, um operative Effizienz zu erreichen.

Wie bringt man Kundenzufriedenheit und operative Effizienz in Einklang?

Die Qualität der Kundenbeziehung hängt sehr stark vom reibungslosen Ablauf der letzten Meile ab. Es gibt mehrere Maßnahmen, die diese Erfahrung verbessern und gleichzeitig die interne Effizienz steigern können:  Transparenz während des gesamten Prozesses zu bieten, ist unerlässlich. Der Kunde muss den Fortschritt seiner Lieferung kennen und einen verlässlichen Zeitslot haben. Die Optimierung der Routen nach Sektoren oder Fristen reduziert Verzögerungen und begrenzt Eventualitäten. Dies verbessert die Genauigkeit der eingegangenen Zusagen.

Dann  spielt Anpassungsfähigkeit eine wichtige Rolle und ist mehr als notwendig: dynamische Neuplanung, Notfallmanagement, Echtzeitanpassungen. Moderne Werkzeuge ermöglichen diese Flexibilität. Schließlich ist es unerlässlich, eine Konsistenz zwischen Versprechen und Umsetzung zu gewährleisten: die Lieferung erfolgt pünktlich, am richtigen Ort und mit klaren Informationen.

Wie können wir auf eine nachhaltigere und kooperativere Last-Mile-Lieferung hinarbeiten? 

Umweltbeschränkungen und die Transformation städtischer Gebiete drängen Unternehmen, ihre Organisation auf bessere städtische Logistik zu überprüfen. Um auf ein nachhaltigeres Modell hinzuarbeiten, können mehrere Achsen aktiviert werden:

1. Unnötige Kilometer reduzieren

Der erste Schritt ist, unnötige Reisen zu begrenzen. Die Routenoptimierung spielt hier eine Schlüsselrolle: Eine bessere Ressourcenverteilung reduziert zurückgelegte Entfernungen und damit transportbezogene Emissionen. Tools wie Nomadia Delivery tragen direkt zu diesem Ansatz bei, indem sie Routenpläne anbieten, die an lokale Einschränkungen und tatsächliche Volumina angepasst sind.

2. Anpassung von Verkehrsmitteln

Der Übergang zu saubereren Lösungen ist Teil der notwendigen Entwicklungen. Der Einsatz von Elektrofahrzeugen, Lastenrädern oder Hybridflotten erleichtert den Zugang zu Stadtzentren und reduziert gleichzeitig die Umweltbelastung. Diese Verkehrsmittel werden oft mit feiner Planung kombiniert, um effizient zu bleiben.

3. Entwicklung kollaborativer Modelle

Das Zusammenlegen bestimmter Ströme, die Nutzung urbaner Knotenpunkte oder die Nutzung von Relaispunkten ermöglichen es, Lieferungen zu bündeln und die Last im Stadtzentrum zu verringern. Diese Ansätze verbessern die Fluidität und senken gleichzeitig die Kosten.

4. Daten nutzen, um bessere Entscheidungen zu treffen

Felddaten ermöglichen es, konkrete Hebel für Verbesserungen zu identifizieren: Fahrzeugauslastung, dichteste Bereiche, empfindliche Punkte. Diese Analyse erleichtert die Umsetzung gezielter Maßnahmen und misst die Auswirkungen auf Leistung und Umweltauswirkungen.

5. Auf integrierte Lösungen zur Unterstützung des Übergangs zu setzen

Um diese Transformationen zu unterstützen, müssen Unternehmen über Werkzeuge verfügen, die in der Lage sind, wirtschaftliche, operative und regulatorische Einschränkungen gleichzeitig zu managen. Lösungen wie Nomadia Delivery sind Teil dieser Logik , indem sie Organisationen dabei helfen, Leistung, Kostenkontrolle und Reduzierung ihres CO₂-Fußabdrucks in Einklang zu bringen.

 

Das Überdenken der letzten Meile ist keine Option mehr: Sie ist eine strategische Notwendigkeit für Unternehmen, die Leistung, Rentabilität und Umweltengagement verbinden wollen. Durch die Kombination von Routenoptimierung, fortschrittlichen Überwachungstools, Datenanalysen und angepassten Mobilitätslösungen transformieren Organisationen ihre städtischen Abläufe und stärken ihre Wettbewerbsfähigkeit in einem zunehmend anspruchsvollen Umfeld. Nomadia begleitet dich bei diesem Übergang.

Mit Nomadia weiter kommen

nomadia-logo

Geoconcept devient Nomadia

 Les marques Geoconcept évoluent
officiellement vers Nomadia

nomadia-logo

Tour Solver devient
Nomadia TourSolver