✦ Caso cliente — Intervista ritorno d’esperienza
General Mills passa da 6 strumenti a 1 e riduce la preparazione di una visita da 1 ora a pochi minuti con Nomadia Sales
🍦 Häagen-Dazs · Géant Vert · Nature Valley
🔁 6 strumenti → 1 solo
👥 7 CS pilota — 0 ritorni indietro
🔁
6 → 1
strumenti sostituiti da Nomadia Sales — CRM, BDD, foto, accordi, 2 BI
⏱️
> 1h
di preparazione per visita con 6 strumenti — eliminata con Nomadia Sales
🚀
2 mesi
per ottenere le validazioni interne — contro 4 anni di attesa prima del progetto
✅
0
commerciali del team pilota hanno voluto tornare indietro dopo 3 mesi di test
Il progetto raccontato da due voci
🎙️
William MARMIN
Direttore Nazionale delle Vendite
General Mills France
⚙️
Pierre BERTIN
Manager Supporti & Strumenti FdV
General Mills France
✦ Portafoglio marchi General Mills France
🍦 Häagen-Dazs
🌽 Géant Vert
🌿 Nature Valley
🌮 Old El Paso
La genesi del progetto : una scissione e una riorganizzazione totale
Può raccontarci l’origine e il contesto di questo progetto ?
🎙️
W. MARMIN
Direttore Nazionale delle Vendite
A seguito della scissione con Yoplait, il 1° dicembre 2021, una riorganizzazione della forza vendita si imponeva. Abbiamo iniziato lavorando su una nuova settorializzazione commerciale, con settori più grandi in multicategoria e obiettivi di frequenza di visite più elevati. Ogni CS dispone ora in portafoglio di negozi sui circuiti iper, super e drive.
Osservando il modo in cui i nostri commerciali lavoravano, abbiamo constatato perdite di tempo in tutte le fasi del nostro metodo di vendita, che ne conta sette. Ad esempio, per preparare una visita, dovevano cercare informazioni in sei strumenti diversi — il che poteva richiedere più di un’ora per un solo appuntamento ! Questo spiegava perché i team non riuscivano a raggiungere gli obiettivi di frequenza di visite. Abbiamo allora cercato non uno strumento, ma una soluzione al servizio di un nuovo approccio commerciale, la cui filosofia si riassume in tre parole.
Osservando il modo in cui i nostri commerciali lavoravano, abbiamo constatato perdite di tempo in tutte le fasi del nostro metodo di vendita, che ne conta sette. Ad esempio, per preparare una visita, dovevano cercare informazioni in sei strumenti diversi — il che poteva richiedere più di un’ora per un solo appuntamento ! Questo spiegava perché i team non riuscivano a raggiungere gli obiettivi di frequenza di visite. Abbiamo allora cercato non uno strumento, ma una soluzione al servizio di un nuovo approccio commerciale, la cui filosofia si riassume in tre parole.
⚡
Semplificazione
Un solo strumento invece di sei. Un’esperienza commerciale fluida e senza attriti.
🎯
Efficienza
Più visite, meglio preparate. Commerciali concentrati sulla vendita.
⏱️
Risparmio di tempo
La preparazione della visita ridotta da più di un’ora a pochi minuti.
✦ Le 7 fasi del metodo di vendita General Mills — tutte ottimizzate da Nomadia Sales
01 📅 Pianificazione della visita
02 📋 Preparazione
03 ✅ Verifica
04 🔄 Ripriorizzazione
05 🤝 Colloquio di vendita
06 🎯 Conclusione
07 🔁 Rivendita
Il problema all’origine : 6 strumenti per un solo mestiere
Quale processo ha portato alla decisione di cambiare CRM ?
⚙️
P. BERTIN
Manager Supporti & Strumenti FdV
È precisamente perché il CRM precedente, in uso dal 2016, non copriva l’insieme dei bisogni che gli strumenti si erano moltiplicati. L’ambiente di lavoro comprendeva, oltre al CRM : un database per condividere le informazioni, una piattaforma per la presa d’accordo, un’applicazione per scattare foto in negozio, e due strumenti di reporting BI per il pilotaggio. L’amministrazione di questo ambiente implicava di lavorare con cinque o sei società ogni volta che era necessario uno sviluppo, con problemi di coordinamento che potevano tradursi in sfasamenti tra le applicazioni. Volevamo una soluzione che rispondesse all’insieme dei bisogni rendendoci al contempo più autonomi.
6 ↓ 1
6 strumenti sostituiti da Nomadia Sales — una semplificazione radicale
L’ecosistema frammentato di General Mills prima del progetto, e la soluzione unificata dopo il déploiement :
❌ Prima — 6 strumenti
- CRM (dal 2016)
- Database condiviso
- Piattaforma presa d’accordo
- App foto negozio
- Strumento BI #1
- Strumento BI #2
✅ Dopo — 1 soluzione
- Nomadia Sales — tutto-in-uno
Perché Nomadia è stato scelto — e in soli due mesi
Cosa ha fatto pendere la bilancia in favore di Nomadia ?
🎙️
W. MARMIN
Direttore Nazionale delle Vendite
Avevamo due possibilità : partire da zero con un partner e costruire una soluzione su misura — con tutto ciò che questo implica in termini di investimento e tempi — oppure, come ci proponeva Nomadia, partire da una soluzione CRM che integrava già l’essenziale della logica di mestiere e poteva essere personalizzata. È l’approccio che abbiamo scelto, sapendo che ci eravamo fissati una sfida in termini di timing : ottenere in due mesi le validazioni interne che non avevamo ottenuto in quattro anni !
Nomadia Sales è stato scelto perché volevamo assolutamente una soluzione SaaS che rispondesse alle esigenze della nostra direzione IT e agli standard del gruppo in materia di cybersicurezza. La capacità di Nomadia di impegnarsi sulle scadenze di déploiement e di accompagnarci nella gestione del cambiamento sono state decisive.
Nomadia Sales è stato scelto perché volevamo assolutamente una soluzione SaaS che rispondesse alle esigenze della nostra direzione IT e agli standard del gruppo in materia di cybersicurezza. La capacità di Nomadia di impegnarsi sulle scadenze di déploiement e di accompagnarci nella gestione del cambiamento sono state decisive.
⚙️
P. BERTIN
Manager Supporti & Strumenti FdV
Nomadia ci ha anche accompagnato sul versante cambio di hardware. Il team Nomadia ha fatto in modo che ricevessimo in tempi record i laptop ibridi HP Elitebook 2-in-1 che avevamo scelto — utilizzabili senza tastiera per lavorare comodamente in reparto e durante gli appuntamenti — in un momento in cui c’erano grosse tensioni sul mercato dell’hardware IT. Un impegno e una reattività che vanno al di là del semplice déploiement software.
🧩
Logica di mestiere integrata
Una base CRM esistente che copre già l’essenziale del processo di vendita, personalizzabile alle specificità General Mills.
☁️
SaaS & cybersicurezza
Conformità alle esigenze IT del gruppo internazionale — validazione direzione IT ottenuta.
🚀
Déploiement rapido garantito
Impegno contrattuale sulle scadenze — decisivo per rispettare il timing del progetto in 2 mesi.
⚙️
Autonomia di parametrizzazione
Possibilità di configurare lo strumento internamente senza dipendere da una prestazione esterna ad ogni evoluzione.
🤝
Accompagnamento change management
Nomadia coinvolto nel piano di engagement dei team, non solo nel déploiement tecnico.
💻
Hardware ibrido incluso
HP Elitebook 2-in-1 consegnati in tempi record nonostante le tensioni di mercato — proposta di valore Nomadia.
L’accoglienza da parte dei team : il pilota che ha cambiato tutto
Come è stata accolta la soluzione dai team di campo ?
🎙️
W. MARMIN
Direttore Nazionale delle Vendite
Questo progetto è il più strutturante che la DNV abbia conosciuto negli ultimi dieci anni. Abbiamo veramente cambiato tutto : gli strumenti, l’hardware e l’approccio in negozio. Questo richiedeva un serio piano di engagement. Prima del lancio ufficiale, abbiamo messo in atto un team pilota di 7 CS e 1 DR che ha testato la nuova soluzione per tre mesi. Erano talmente soddisfatti che nessuno ha voluto tornare indietro, nemmeno temporaneamente ! Il lancio ufficiale è avvenuto a dicembre 2022, in occasione della nostra convention annuale. La soluzione è stata presentata dai membri del team pilota, con tale entusiasmo che alla fine della convention tutti i commerciali non vedevano l’ora di utilizzarla.
🔬
Fase pilota — 3 mesi prima del déploiement
- 7 commerciali di campo (CS) selezionati
- 1 direttore regionale (DR) coinvolto
- 3 mesi di test in condizioni reali
- 0 commerciali hanno voluto tornare indietro
- Soddisfazione totale documentata e condivisa
🎉
Lancio ufficiale — Convention annuale dicembre 2022
- Presentazione da parte dei piloti stessi
- Entusiasmo comunicativo a tutta la forza vendita
- Tutti i commerciali non vedevano l’ora di utilizzarla
- Il lancio trasformato in un vero evento
- Trasformazione più strutturante in 10 anni di DNV
I primi risultati
4,3/5
Soddisfazione globale
Sondaggio dopo poche settimane
4,2/5
Formazione
Facilità di presa in mano
4,1/5
Facilità d’uso
Ergonomia dello strumento
78%
risparmia tempo nelle visite
Degli intervistati
100%
il quotidiano facilitato
Il miglior KPI !
« Il risultato più importante : 100% dei collaboratori afferma che il proprio quotidiano viene facilitato. Questo è il miglior KPI ! »
William MARMIN — Direttore Nazionale delle Vendite
E adesso ? Le prospettive di evoluzione
🎙️
W. MARMIN
Direttore Nazionale delle Vendite
Nomadia Field Sales non è una destinazione finale, ma una base per miglioramenti continui. A breve termine, stiamo lavorando al completamento del modulo “Accordi” e all’ampliamento della pagina iniziale. Un grande tema sarà il modulo “Gestione dell’assortimento”. Stiamo inoltre valutando come i Category Manager possano utilizzare la soluzione per una gestione delle promozioni più efficiente.
⚙️
P. BERTIN
Manager Supporti & Strumenti FdV
Altri progetti sono già pianificati.
📸
Utilizzo di foto e video nelle visite e nei report di campo
🤖
Utilizzo dell’IA per l’analisi automatica dei sondaggi
🗺️
Ottimizzazione dei giri integrata di Nomadia → meno km, meno rischi, meno stress, meno CO₂ — in linea con il programma CSR
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