5 tendencias de FSM que debes seguir para marcar la diferencia en 2025

Tiempo de lectura : 2 min

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Lucie Monnot

Responsable de marketing de contenidos

La gestión de las operaciones en campo continúa modernizándose a gran velocidad gracias a tecnologías más accesibles y mejor integradas que nunca. A continuación, te presentamos cinco tendencias en Field Service Management (FSM) que te ayudarán a tomar las decisiones de inversión adecuadas para mejorar, a partir de 2025, la rentabilidad de tus intervenciones en sitio, la calidad del servicio de tus equipos y la satisfacción de tus clientes.

Sommaire

Technicien intervenant sur une installation électrique industrielle avec visuel tendance FSM 2025

La planificación dinámica se vuelve imprescindible

Tanto en el ámbito B2B como en el B2C, la planificación de las intervenciones en campo es cada vez más compleja debido a la gran cantidad de variables que deben tenerse en cuenta para organizar calendarios equilibrados y distribuir la carga de trabajo a lo largo del año. Automatizar la planificación de las intervenciones previsibles —como lecturas periódicas, visitas de mantenimiento o inspecciones— es un primer paso que muchas empresas ya han dado.

Este enfoque ofrece visibilidad sobre la carga de trabajo prevista para los próximos meses y, en consecuencia, sobre las competencias necesarias para ejecutar las distintas tareas y misiones. Esto permite anticipar la formación y la contratación del personal con el objetivo de alcanzar una plantilla óptima: aquella que garantiza que todas las intervenciones puedan ser realizadas por técnicos cualificados, manteniendo al mismo tiempo un nivel adecuado de ocupación para cada uno de ellos.

Sin embargo, en muchas empresas este enfoque ya no es suficiente, ya que no permite gestionar eficazmente los imprevistos que forman parte del día a día de los servicios en campo:

  • nuevos clientes que deben incorporarse lo antes posible;
  • urgencias, por definición imprevisibles;
  • cancelaciones por parte del cliente;
  • intervenciones que duran más de lo previsto y provocan retrasos;
  • averías de los vehículos de intervención;
  • retrasos en la entrega de piezas indispensables que obligan a posponer una intervención programada;
  • bajas médicas de los técnicos;
  • y, por supuesto, los innumerables imprevistos cotidianos, desde la ausencia del cliente hasta las condiciones del tráfico.

Las empresas que adoptan la planificación dinámica pueden optimizar en tiempo real la agenda de sus técnicos de campo y, al mismo tiempo, cumplir sus compromisos de nivel de servicio con los clientes.

Con una solución de planificación dinámica, los planificadores pueden definir criterios de prioridad para las intervenciones imprevistas y configurar el sistema para que estas se asignen automáticamente al técnico más adecuado, capaz de realizarlas en el menor tiempo posible, sin reorganizar completamente su ruta ni sobrepasar su jornada laboral.

Los cambios se reflejan en tiempo real en las agendas de los técnicos y los clientes afectados por un retraso o una reprogramación reciben una notificación automática.

El portal de clientes incorpora nuevos servicios

Hoy en día, las empresas pueden potenciar mucho más el papel de su portal de clientes incorporando nuevas herramientas de autoservicio que aumentan la autonomía de los usuarios y contribuyen a una mejor gestión de las intervenciones de campo.

Un sistema inteligente de reserva de citas

Conectado a una solución de planificación dinámica, resulta recomendable integrar en el portal un módulo de reserva de citas que ofrezca al cliente fechas previamente optimizadas, teniendo en cuenta tanto el tipo de intervención solicitada como la planificación existente.

La fecha seleccionada y el motivo de la intervención se confirman automáticamente por correo electrónico o SMS y se recuerdan 48 o 24 horas antes de la visita para asegurar la presencia del cliente.

Este tipo de solución ofrece una doble ventaja: reduce el volumen de llamadas al servicio de atención al cliente y disminuye el número de intervenciones perdidas por olvidos de los clientes.

Funciones de autodiagnóstico

Cuando un cliente detecta un fallo o una avería en su instalación, espera encontrar ayuda e información útil en el sitio web de su proveedor de servicios.

La implementación de un chatbot de autodiagnóstico responde a esta necesidad y permite realizar una precalificación mucho más precisa de las solicitudes de servicio, especialmente para evaluar su nivel de urgencia.

Al responder en lenguaje natural a las preguntas del chatbot, el cliente proporciona la información necesaria para elaborar un diagnóstico preliminar. La calidad de este diagnóstico depende de la integración previa del conocimiento acumulado por la empresa, un proceso que herramientas como ChatGPT facilitan considerablemente.

Según el resultado del prediagnóstico, el cliente puede ser derivado a un técnico para profundizar en el análisis o acceder directamente a la plataforma de reserva para programar la intervención.

El mantenimiento predictivo se generaliza

Combinando el Internet de las Cosas (IoT) y la inteligencia artificial predictiva, las empresas encargadas del mantenimiento de equipos complejos o críticos pueden anticipar el riesgo de averías que, de otro modo, requerirían intervenciones urgentes.

Estas tecnologías son cada vez más accesibles y, aunque durante mucho tiempo estuvieron reservadas a instalaciones industriales, hoy pueden aplicarse también a equipos de uso doméstico como electrodomésticos, calderas o bombas de calor que incorporan chips IoT de serie.

Los datos recopilados por los sensores instalados en los equipos se comparan mediante motores de IA con el historial de averías e incidencias de toda la flota gestionada por la empresa. Cuando se detecta una anomalía que puede indicar un fallo futuro, el sistema genera una alerta y programa automáticamente una intervención destinada a sustituir las piezas defectuosas o realizar los ajustes necesarios.

Al intervenir antes de que ocurra la avería, la empresa transforma intervenciones urgentes —difíciles de integrar en la planificación— en intervenciones programadas y perfectamente definidas.

Según estudios recientes, el mantenimiento predictivo puede conseguir:

  • hasta un 30 % de reducción de los costes de mantenimiento;
  • una disminución de hasta el 45 % en los tiempos de inactividad de los equipos;
  • un aumento del 20 % en la vida útil de los activos.

Todo ello contribuye a reforzar la confianza y la satisfacción de los clientes y permite diferenciarse de la competencia.

La IA llega a las aplicaciones móviles de Field Service Management

Desde hace años, la aplicación móvil profesional es una herramienta imprescindible para los técnicos de campo. Ahora evoluciona para convertirse en un auténtico asistente inteligente gracias a la incorporación de módulos de inteligencia artificial que aumentan la autonomía y la productividad de los profesionales, al tiempo que potencian su experiencia.

Además de las funciones habituales de gestión de intervenciones y desplazamientos, las aplicaciones de nueva generación pueden aprovechar el historial de intervenciones, las bases de conocimiento de la empresa y la documentación de los fabricantes para proponer diagnósticos y sugerir soluciones a problemas que el técnico nunca ha encontrado anteriormente.

La IA también puede prever las piezas de repuesto necesarias para una intervención o para toda la ruta diaria del técnico y, además, generar automáticamente los informes de intervención, lo que supone un importante ahorro de tiempo.

Otra aplicación de la inteligencia artificial es la realidad aumentada (RA), que permite superponer información digital sobre los equipos en los que trabaja el técnico.

Por ejemplo, al apuntar con la cámara del teléfono hacia una máquina, el técnico puede:

  • acceder al historial de mantenimiento;
  • visualizar los pasos necesarios para desmontarla;
  • identificar componentes defectuosos;
  • consultar instrucciones detalladas sobre los procedimientos que debe seguir.

Estas funcionalidades reducen el riesgo de errores y aceleran el proceso de aprendizaje de los nuevos técnicos.

Aunque todavía no están ampliamente implantadas, es evidente que estas tecnologías se convertirán muy pronto en herramientas imprescindibles, especialmente para las nuevas generaciones de profesionales, acostumbradas a utilizar inteligencia artificial en su vida cotidiana y cada vez menos dispuestas a trabajar con herramientas obsoletas.

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La optimización de rutas se vuelve más sostenible

Los programas de optimización de rutas han demostrado ampliamente su eficacia para maximizar el número de intervenciones y minimizar los tiempos de desplazamiento de los técnicos.

Cada vez más, estas soluciones también responden a las preocupaciones medioambientales de las empresas de servicios en campo y de sus clientes.

Al integrar funciones de cálculo de la huella de carbono de cada intervención, permiten controlar mejor el impacto ambiental y disponer de datos precisos para respaldar los informes de sostenibilidad y la información extrafinanciera.

Esta capacidad para medir con precisión la huella de carbono de las operaciones en campo puede parecer un detalle, pero se está convirtiendo en una ventaja competitiva para las empresas que desean demostrar su compromiso con las prácticas sostenibles y reforzar su imagen ante unos clientes cada vez más sensibilizados con los desafíos medioambientales.

El contexto económico actual podría llevarte a aplazar las inversiones tecnológicas. Sin embargo, hacerlo supondría renunciar a herramientas capaces de aumentar la rentabilidad de tus operaciones en campo y diferenciarte por la calidad de tus servicios.

Como editor de soluciones de software que incorporan las innovaciones tecnológicas descritas en este artículo, Nomadia puede ayudarte a identificar tus prioridades, seleccionar las soluciones más adecuadas para tu actividad y acompañarte durante todo el proceso de implantación.

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