Mehrkanalvertrieb: Definition, Tools und Bedeutung

Lesezeit : 2 min

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Lucie Monnot

Content Marketing Manager

Mit dem Aufstieg des Digitalen haben Verbraucher enorme Möglichkeiten, ihre Einkäufe zu tätigen. Angesichts dieses Wandels müssen Unternehmen ihre Vertriebsstrategien anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Der Mehrkanalvertrieb ist eine Lösung, die es Unternehmen ermöglicht, ihre Produkte oder Dienstleistungen über verschiedene Wege zu verkaufen — ob im Laden, online oder über Partnervertriebsnetze. In diesem Artikel erläutern wir, was Mehrkanalvertrieb ist, warum er wichtig ist, und welche Tools für seine Implementierung unverzichtbar sind.

Inhaltsverzeichnis

Loupe posée sur un carnet à spirale avec quatre blocs de bois alignés par une main, symbolisant l'analyse et la structuration des canaux de distribution dans une stratégie multicanale.
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Was ist Mehrkanalvertrieb?

Mehrkanalvertrieb ist eine Vertriebsstrategie, bei der ein Unternehmen mehrere unabhängige Vertriebskanäle nutzt, um seine Produkte oder Dienstleistungen zu vermarkten. Das Hauptziel ist die Maximierung der Reichweite und Zugänglichkeit der Produkte, indem den Verbrauchern verschiedene Kaufoptionen geboten werden.

Diese Kanäle können umfassen :

  • stationäre Verkaufspunkte (Ladengeschäfte)
  • Online-Plattformen (E-Commerce-Websites, Marktplätze)
  • Direktverkauf (Außendienst, Telefonverkauf)
  • Drittvertriebsnetze (Händler, Wiederverkäufer)

Unterschied zwischen Mehrkanalvertrieb und Omnichannel-Vertrieb

Obwohl die Konzepte Mehrkanalvertrieb und Omnichannel-Vertrieb oft verwechselt werden, unterscheiden sie sich wesentlich in Strategie und Kundenerlebnis.

Multikanal Unabhängige Kanäle

Jeder Kanal funktioniert autonom mit eigenen Strategien, Zielen und Verwaltungstools. Das kann zu einer Fragmentierung der Kundendaten und unterschiedlichen Erfahrungen je nach genutztem Kanal führen.

Omnichannel Einheitliches Erlebnis

Der Omnichannel-Vertrieb zielt darauf ab, alle Vertriebskanäle nahtlos zu integrieren, um ein konsistentes und einheitliches Kundenerlebnis zu bieten. Alle Interaktionen und Kundendaten werden geteilt, was eine Personalisierung und Kontinuität im Kaufprozess ermöglicht.

Die Datenverwaltung in einer Omnichannel-Strategie ist zentralisiert und bietet einen vollständigen Überblick über das Verhalten und die Präferenzen der Kunden — im Gegensatz zum Mehrkanalvertrieb, bei dem die Daten oft fragmentiert sind. Der Omnichannel-Ansatz bietet auch eine größere Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, die es Unternehmen ermöglicht, schneller und koordiniert auf Marktentwicklungen zu reagieren.

Der Omnichannel-Vertrieb ist eine unverzichtbare Strategie im Jahr 2025. Wir haben einen ausführlichen Artikel zu diesem Thema verfasst!

Den Omnichannel-Vertrieb verstehen

Die Vorteile des Mehrkanalvertriebs

🌍
Steigerung der Marktreichweite

Mehrkanalvertrieb ermöglicht es Unternehmen, ein deutlich breiteres und vielfältigeres Publikum zu erreichen. Durch die Nutzung mehrerer Vertriebskanäle können Unternehmen auf verschiedene Kundensegmente zugreifen, die über einen einzigen Kanal nicht erreichbar wären. Diese geografische und demografische Diversifizierung erhöht die Verkaufschancen und erleichtert die Expansion in neue Märkte.

😊
Verbesserung des Kundenerlebnisses

Mehrere Kontaktpunkte anzubieten verbessert das Kundenerlebnis erheblich, indem Verbrauchern ermöglicht wird, den Kanal zu wählen, der ihren Präferenzen am besten entspricht. Einige Kunden bevorzugen Online-Käufe für den Komfort, während andere das haptische Erlebnis in stationären Geschäften bevorzugen. Indem Unternehmen diesen verschiedenen Erwartungen entsprechen, stärken sie die Kundenzufriedenheit und -treue.

📈
Steigerung von Verkäufen und Umsatz

Durch die Vervielfältigung der Vertriebskanäle erhöhen Unternehmen naturgemäß ihre Chancen, Verkaufsabschlüsse zu erzielen. Jeder Kanal stellt eine zusätzliche Interaktionsmöglichkeit mit dem Kunden dar. Die Präsenz auf mehreren Plattformen ermöglicht die Maximierung der Einnahmen durch Nutzung der Besonderheiten jedes Kanals : Impulskäufe im stationären Geschäft, gezielte Online-Promotions usw.

Wie implementiert man einen Mehrkanalvertrieb?

1
Die verschiedenen Vertriebskanäle verstehen

Der erste Schritt ist, die verschiedenen verfügbaren Vertriebskanäle gut zu kennen : stationäre Geschäfte, Online-Shops, Marktplätze (Amazon, eBay), Social Media, Direktverkauf per Telefon oder E-Mail. Es ist wichtig zu überlegen, wo Ihre Kunden ihre Zeit verbringen und wo sie lieber kaufen. Wenn Ihre Kundschaft beispielsweise sehr aktiv auf Instagram ist, kann es sinnvoll sein, Ihre Präsenz dort zu stärken.

2
Die passenden Kanäle auswählen

Sobald die Kanäle identifiziert sind, wählen Sie diejenigen aus, die am besten zu Ihrem Unternehmen und Ihren Zielen passen : Budget, angestrebte geografische Reichweite, Verwaltungsaufwand. Wenn Sie anfangen, kann es einfacher sein, mit einem Online-Shop und einem oder zwei stationären Verkaufspunkten zu beginnen, bevor Sie weiter diversifizieren.

3
Ihre Kanäle für ein kohärentes Erlebnis harmonisieren

Ihre verschiedenen Vertriebskanäle müssen gut zusammenarbeiten. Ihre Lagerbestände müssen synchronisiert und die Produktinformationen überall konsistent sein. Dafür ist die Integration der Lager- und Kundendatenmanagementsysteme essenziell, damit ein Kunde ein Produkt online sehen und es einfach im Geschäft finden kann, ohne Verwirrung.

4
Die richtigen technologischen Tools einsetzen

Um mehrere Kanäle effektiv zu verwalten, ist es unverzichtbar, sich auf geeignete Tools zu stützen. Software wie Lagerverwaltungssysteme (WMS) oder Bestellmanagementsysteme (OMS) erleichtern die Koordination. CRM-Tools helfen Ihnen, die Kundeninteraktionen über alle Kanäle hinweg zu verfolgen, um ihre Erfahrung zu personalisieren.

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5
Lagerbestände und Logistik optimal verwalten

Mit mehreren Kanälen wird die Lagerverwaltung komplexer. Es ist wichtig, ein Echtzeit-Tracking-System einzurichten, um genau zu wissen, was Sie auf Lager haben und wo. Das hilft Ihnen, zur richtigen Zeit nachzubestellen und die Kosten durch übermäßige Lagerung oder Fehlbestände zu vermeiden.

6
Ihre Teams schulen und koordinieren

Ein Mehrkanalvertrieb funktioniert nur, wenn Ihre Teams gut geschult und koordiniert sind. Stellen Sie sicher, dass alle — vom Marketing über die Logistik bis zum Kundendienst — verstehen, wie die verschiedenen Kanäle interagieren, um eine einheitliche Kundenerfahrung zu bieten. Eine reibungslose Kommunikation zwischen den Abteilungen ist essenziell, um Fehler zu vermeiden.

7
Ihre Strategie kontinuierlich überwachen und anpassen

Schließlich überwachen Sie regelmäßig die Performance Ihrer verschiedenen Kanäle. Analysieren Sie Verkäufe, Kaufverhalten der Kunden und Erfahrungsfeedbacks, um zu identifizieren, was gut funktioniert und was verbessert werden kann. Nutzen Sie diese Informationen, um Ihre Strategie in Echtzeit anzupassen — sei es durch die Optimierung Ihrer Marketingkampagnen oder die Anpassung Ihrer Lagerbestände.

Die Übernahme einer Mehrkanalvertriebsstrategie ist für Unternehmen, die den vielfältigen Bedürfnissen der Verbraucher gerecht werden möchten, unverzichtbar geworden. Durch die Vervielfältigung der Vertriebskanäle können sie nicht nur ihre Reichweite ausweiten und ihre Einnahmen steigern, sondern auch ein reichhaltigeres und personalisierteres Kundenerlebnis bieten.

Bei sorgfältiger Umsetzung kann der Mehrkanalvertrieb zu einem wesentlichen Vorteil werden, der Unternehmen zu nachhaltigem Wachstum und einer gestärkten Marktposition verhilft.

Häufig gestellte Fragen

FAQ: Alles, was Sie über die Optimierung Ihres Außendienstes wissen müssen

Wie lange dauert es, bis sich die Investition auszahlt?

In der Regel zwischen 3 und 6 Monaten, je nach Reifegrad der Organisation und dem Grad der Umsetzung, wobei zunächst schnelle Kosteneinsparungen erzielt werden, gefolgt von einem allmählichen Umsatzwachstum.

Mit welchen Instrumenten lässt sich ein Vertriebsteam optimieren?

Ein CRM, eine Routenoptimierungssoftware und Tools für das Vertriebsmanagement.

Wie können wir die Leistung der Vertriebsmitarbeiter verbessern?

Mit klaren (SMART-)Zielen, Coaching und Tools, die die Zeit ohne Verkaufsaktivitäten reduzieren.

Warum sollte man seinen Kundenstamm segmentieren?

Um Ihre Vertriebsabdeckung zu verbessern und Ihre Effizienz zu steigern

Welche KPIs sollten Vorrang haben?

Konversionsrate, Anzahl der Besuche, Kosten pro Besuch und Umsatz pro Vertriebsmitarbeiter.

Verbessert die Optimierung die Einhaltung der Vorschriften?

Ja, insbesondere dank Rückverfolgbarkeit und optimierter Planung, die in bestimmten regulierten Branchen unverzichtbar sind.

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