FSM-Projekt: Warum Ihr Kostenvoranschlag fast das Dreifache der angekündigten Kosten betragen kann

Lesezeit: 2 Min.

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Lucie Monnot

Leiter Content-Marketing

Ein FSM-Projekt (Field Service Management) bezeichnet die Einführung einer Software zur Verwaltung von Außeneinsätzen: Planung, Einsatzdisposition, Mobilität der Techniker und Überwachung der SLAs. Die Kosten für ein solches Projekt liegen systematisch um das 1,5- bis 3-Fache über dem ursprünglichen Kostenvoranschlag.

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Sommaire

Technicien consultant un planning d’interventions sur un écran

Was das FSM-Angebot nicht einkalkuliert

Wenn ein FSM-Anbieter sein Angebot vorlegt, kalkuliert er drei Positionen: SaaS-Lizenzen, Integration, Schulung. Bei mittelständischen Unternehmen, die zwischen 2022 und 2025 beobachtet wurden, machen diese drei Positionen nur 35 % der tatsächlichen Gesamtkosten nach 18 Monaten aus.

35 %
Das ist der durchschnittliche Anteil des FSM-Angebots an den tatsächlichen Gesamtkosten eines mittelständischen Projekts nach 18 Monaten. Die verbleibenden 65 % werden nie einkalkuliert.

Das ist kein Managementfehler. Es ist ein systematisches Phänomen, das in Dutzenden von Implementierungen bei europäischen mittelständischen Unternehmen dokumentiert wurde.

Warum diese Lücke strukturell bedingt ist

FSM-Anbieter kalkulieren, was sie bei Ihnen tun. Niemand kalkuliert, was Sie auf Ihrer Seite tun müssen.

Die verbleibenden 65 % der Kosten verteilen sich auf Posten, die niemand kommen sieht:

  • Unterschätzter interner Aufwand
  • Nachträge für Parametrierungsanpassungen
  • Datenqualität
  • Operative Mehrkosten während der Implementierung

Einige lassen sich beziffern. Andere sind schwieriger zu quantifizieren, haben aber dennoch reale Auswirkungen auf Ihre künftigen Transformationsprojekte.

Im Whitepaper hat Nomadia 7 Kostenpositionen identifiziert, die in FSM-Angeboten systematisch fehlen, mit praxiserprobten Bandbreiten, die vor dem Vorstand vertretbar sind.

Was Sie vor der Unterzeichnung tun können

Die gute Nachricht: Die meisten dieser Mehrkosten sind vermeidbar. Nicht durch bessere Verhandlung des Angebots, sondern indem Sie die richtigen Fragen stellen bevor Sie unterschreiben.

Es gibt einfache Maßnahmen, die bereits in der Definitionsphase ergriffen werden können, um Ihr endgültiges Budget abzusichern. Das Whitepaper beschreibt 5 konkrete Maßnahmen, die ab Ihrem nächsten Gespräch mit einem Anbieter anwendbar sind.

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7 systematisch fehlende Positionen in Angeboten · 5 konkrete Maßnahmen zur Vorbeugung
Quantifizierte Bandbreiten, die vor dem Vorstand vertretbar sind

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