Logística verde: definición, objetivos y ejemplo
18 de marzo de 2024 • Tiempo de lectura: 4 min
Lucie Monnot
Responsable de Content Marketing
La logística verde es el nuevo reto de las empresas logísticas. Este artículo le ayudará a comprender mejor esta tendencia. Definición, objetivos, desafíos e implementación: le damos todas las claves para desarrollar la logística verde en su empresa.
Logística verde: definición
Como empresa, seguramente busca reducir su impacto en el medioambiente. La integración de un enfoque ecológico en su logística tiene como objetivo encontrar el equilibrio adecuado entre los factores energéticos y económicos. Esto afecta tanto al almacenamiento como a la fabricación, el transporte, etc.
¿Cuáles son los principales factores que deben tenerse en cuenta en una logística verde? Son numerosos:
- Utilizar energías verdes y renovables;
- Cargar los vehículos al máximo para reducir el número de vehículos y los kilómetros recorridos, optimizando al mismo tiempo las rutas y el transporte en vacío;
- Elegir materias primas y materiales ecológicos y reciclables;
- Contar con una red de distribución optimizada;
- Implantar un sistema de cross-docking para la gestión de los aprovisionamientos;
- Utilizar medios de transporte eco-responsables;
- Reciclar la mercancía devuelta y al final de su vida útil.
Pero eso no es todo: revalorizar los almacenes, que son grandes productores de residuos y consumidores de energía, también contribuye al desarrollo sostenible. Esto implica:
- El refuerzo del aislamiento para reducir el consumo de energía, tanto en verano como en invierno;
- La instalación de paneles solares o aerogeneradores para aportar energía verde;
- Una construcción con materiales sostenibles;
- La recuperación de aguas pluviales para su uso tanto en sanitarios como en zonas verdes;
- Iluminación LED y detectores de presencia.
Al aplicar toda esta lógica de logística verde, reduce tanto su impacto como sus costes operativos.
Logística verde: objetivos y desafíos
¿Qué aporta la aplicación y la implantación de una logística verde en su empresa? ¿Cómo superar los desafíos? Veámoslo juntos.
Los objetivos
La implantación de una logística verde permite hacer que su cadena de suministro sea más ecológica. Es decir, que todo lo relacionado con su actividad —embalaje, packaging, productos, transporte, etc.— tenga un bajo impacto en el medioambiente. Esto también implica mejorar la cadena logística para reducir la contaminación del suelo, del aire y del agua.
La optimización de rutas es un reto clave y permite minimizar los costes mediante un plan de rutas eficiente en términos de vehículos utilizados, kilómetros recorridos, número de clientes entregados y tiempo de trabajo de cada conductor.
Al implantar medidas medioambientales, puede medir la huella de carbono de sus operaciones logísticas. Para calcularla, puede consultar la norma internacional UNE-EN 16258:2013.
Los desafíos
Adentrarse en la logística verde significa afrontar numerosos desafíos, y puede resultar complejo implantar determinadas medidas:
- Consumidores que no comprenden la lógica logística: muy exigentes, los clientes tienen determinadas expectativas en materia de entrega —entrega en 24 horas—. Desde el punto de vista logístico, resulta complicado adoptar una logística verde debido a la carga de los camiones y al elevado flujo de transporte que esto genera. En este contexto, satisfacer al cliente es una de las prioridades y representa un verdadero valor añadido en un mercado donde la insatisfacción está muy presente. Al optimizar el seguimiento de las rutas, se contribuye a consolidar toda la actividad.
- Falta de recursos: implantar una logística ecológica implica un determinado coste, tanto si se internaliza como si no.
- Infraestructuras todavía escasas: aún existen pocos edificios industriales nuevos que cumplan con la normativa medioambiental.
- Los combustibles fósiles vinculados al transporte: el combustible es la energía más utilizada para el transporte de mercancías. Aunque existen soluciones —vehículos eléctricos—, estas no siempre son viables debido al elevado número de kilómetros recorridos.
- Las consecuencias de la “última milla” en la ciudad: como se explica en el primer punto, las entregas exprés solicitadas por los consumidores congestionan cada vez más las grandes ciudades. Por tanto, circulan muchos más camiones medio vacíos, lo que genera más contaminación.
¿Cómo aplicar la logística verde?
¿Desea iniciarse en la logística verde, pero se pregunta cómo aplicarla?
Mediante la puesta en marcha de determinadas acciones, podrá alcanzar sus objetivos.
El medioambiente en la política de gestión
Es posible implantar determinadas acciones relacionadas con el respeto al medioambiente. Por ejemplo, puede tratarse de la elección de sus proveedores analizando los embalajes. ¿Son ecológicos? ¿Utilizan plástico? ¿Cuáles son sus métodos de fabricación?
Optimice la gestión de los vehículos
La logística es una de las áreas donde la huella de carbono es más elevada. Debe saber que puede implantar soluciones para planificar las rutas de entrega, optimizando al mismo tiempo la carga de sus camiones.
Esto permite responder a las exigencias de los clientes y, al mismo tiempo, mejorar la productividad y los beneficios. Los nuevos programas de optimización de rutas calculan los trayectos de entrega con la máxima precisión posible para que sean rentables y poco contaminantes. Se observa un aumento de la productividad del orden del 20 al 30 %.
Así, se mejora toda la organización del conjunto de sus vehículos para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero favorecidas por el transporte de mercancías.
Aplique estándares medioambientales
La logística verde también pasa por la implantación de infraestructuras que respondan a las nuevas medidas ecológicas. Esto afecta al edificio, desde la construcción hasta el diseño, adoptando certificaciones como Breeam, Leed o HQE. Algunas empresas optan por adaptar su flota de vehículos convencionales —gasolina o diésel— incorporando vehículos híbridos o eléctricos. Adoptar una logística verde también significa medir los embalajes, eligiendo adaptarlos a los productos, o automatizar determinados procesos para reducir las necesidades energéticas, como la luz artificial.
Mejore la gestión de stocks
Puede mejorar sus flujos dentro del almacén implantando determinadas medidas. Puede optar por utilizar sistemas automatizados y robots para prevenir los daños en el stock relacionados con la manipulación manual de los productos. Implante procesos de control para las devoluciones o los productos con fecha de caducidad —DLC, Fecha Límite de Consumo— con el fin de optimizar la eficiencia de la logística verde. Por último, para reducir los desplazamientos de sus equipos dentro del almacén, planifique las tareas relacionadas con el picking o intente mejorar la ubicación de los productos.
Implantar medidas de reciclaje
En lo que respecta a la gestión de sus residuos, puede aplicar determinados procedimientos de clasificación en función de los materiales que utiliza y que pueden reciclarse. La reducción del papel forma parte de los procesos de respeto al medioambiente. Deben priorizarse las informaciones que puedan centralizarse en herramientas informáticas.
Logística verde: ejemplo
Tomemos el ejemplo de Domino’s Pizza, una cadena de tiendas que ofrece venta para llevar y entrega de pizzas. En un mercado en fuerte crecimiento debido al aumento de los pedidos de materias primas y equipos, la empresa desea optimizar sus rutas de aprovisionamiento. Ha decidido optar por la herramienta Toursolver. Estas son las acciones elegidas para lograrlo:
- Seguimiento en tiempo real de los itinerarios y de la organización: evaluación de los trayectos más rentables teniendo en cuenta las restricciones de tráfico y los horarios de cada punto de venta.
- El factor humano: seguimiento de los equipos, optimización de las jornadas de los repartidores para reducir el tiempo en carretera.
- Rutas 100 % fiables: sin kilómetros adicionales, con la carga de los camiones optimizada.
- Reducción de costes: la optimización de rutas permite reducir los costes de transporte en un 15 %.
¿Desea optimizar sus planes de rutas? No dude en contactar con nuestros expertos para que le presenten la solución Nomadia Toursolver.