Después de la firma,nunca está solo.
Desde la escucha de su actividad hasta el despliegue sobre el terreno, equipos dedicados le acompañan en cada etapa, con sus colaboradores, sobre sus datos y a su ritmo.
La gestión del cambio, del primer día a la autonomía
Desplegar una nueva solución afecta a los hábitos de trabajo de sus equipos, tanto sobre el terreno como en la oficina. Por eso el acompañamiento humano está presente en todo el proyecto, mucho más allá de la configuración.
Inicio
Definir los retos, objetivos, presupuesto y actores clave; analizar la situación actual y los impactos.
Con los usuarios clave
Movilizar hacia el proceso objetivo, asegurar la operativa y medir los primeros resultados.
Implementación
Coordinar desde el punto de vista del usuario final, formar a los usuarios piloto y preparar la transición.
Puesta en marcha
Extender el conocimiento a todos los equipos y consolidar los procesos.
Consolidación
Mantener el rendimiento y la autonomía de los usuarios a largo plazo.
Tres etapas, del primer contacto a la autonomía
Preventa, despliegue, soporte continuo: un hilo conductor claro. Despliegue cada etapa para ver lo que ocurre en concreto.
Comprender su actividad, no solo su necesidad
Antes de cualquier propuesta comercial, nuestros consultores de preventa, especializados por sector, se toman el tiempo de conocer su organización, sus limitaciones sobre el terreno y sus objetivos de rendimiento, para proponerle solo lo que responde a su actividad.
Una demostración construida sobre sus propios casos
En lugar de una demostración estándar, construimos un escenario a partir de sus necesidades y situaciones reales. Usted ve la solución funcionando en su contexto, y no sobre un ejemplo teórico.
«Ponerse en su lugar»: una inmersión sobre el terreno
En los proyectos de gran envergadura, nuestros equipos pasan una jornada a su lado: observan el día a día de sus planificadores, técnicos y responsables, e imaginan con ellos la organización ideal. Un enfoque que crea confianza incluso antes del proyecto y permite acelerar la puesta en producción.
Manos a la herramienta desde la primera hora
Nuestra formación es decididamente práctica: su equipo toma directamente el control de la herramienta con sus casos concretos. En lugar de una formación teórica seguida de una larga configuración por nuestra parte, avanzamos con usted, de forma continua.
Talleres de modelización «a cuatro manos»
La configuración se realiza en talleres con su jefe de proyecto dedicado y sus usuarios clave, según un método ágil: usted ve rápidamente las primeras rutas, las comenta y nosotros ajustamos.
Su departamento de sistemas mantiene el control de la integración
Sus equipos de TI disponen de acceso a nuestras API y de formación sobre nuestro modelo de datos desde la fase de diseño. Ellos mismos gestionan la conexión con su sistema de información, manteniendo el pleno control de los intercambios.
Pruebas de aceptación y piloto: validar antes de generalizar
Las pruebas de aceptación verifican la conformidad; el piloto pone a prueba la solución en condiciones reales con un equipo representativo, antes del despliegue a todos los equipos.
Hypercare: una transición sin rupturas
En la puesta en producción, el equipo de proyecto y el equipo de soporte trabajan codo con codo durante un periodo dedicado. Usted conserva sus referencias y el conocimiento de su proyecto nunca se pierde.
Un soporte incluido durante toda la vida de su solución
Expertos de producto, disponibles por correo electrónico y teléfono, atienden sus preguntas habituales y resuelven las incidencias.
Un acompañamiento a la medida de su proyecto. No todas estas etapas se aplican sistemáticamente: su naturaleza y duración se adaptan a la envergadura y complejidad de su proyecto. Definimos juntos el dispositivo más adecuado.
Hablamos tanto con sus equipos de negocio como con su departamento de sistemas
Un mismo proyecto, dos preocupaciones distintas, y respondemos a cada una.
La adopción sobre el terreno
La mejor herramienta no sirve de nada si los equipos no se la apropian. Nuestra prioridad es la adhesión de los usuarios.
- Una gestión del cambio estructurada, que implica a sus colaboradores lo antes posible.
- Una formación práctica, basada en sus casos reales.
- Un despliegue progresivo y controlado, como en Securitas, donde la solución se desplegó por etapas entre 300 técnicos.
El control técnico
Sus equipos de TI conservan el control de la integración y su autonomía sobre su sistema de información.
- Acceso a las API y formación sobre el modelo de datos desde la fase de diseño.
- Un esquema de integración definido conjuntamente, dirigido por sus equipos.
- Una arquitectura abierta en SaaS, sin alterar su infraestructura.
El acompañamiento, probado sobre el terreno
Organizaciones de todos los tamaños transforman sus operaciones con nuestros equipos.
«Sobre todo, garantizar una sólida gestión del cambio con agentes que nunca antes habían estado equipados.»
Leer el caso de éxitoSolución elegida por su apertura, su facilidad de integración y su sencillez de personalización.
Leer el caso de éxito«Una ganancia de agilidad para traducir rápidamente hipótesis y simulaciones comerciales.»
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Hablemos de su proyecto
Nuestros expertos de negocio están aquí para comprender su contexto y mostrarle en concreto cómo le acompañaríamos.