Logistica verde: definizione, obiettivi ed esempio

18 marzo 2024 • Tempo di lettura: 4 min

Lucie Monnot

Responsabile Content Marketing

La logistica verde è la nuova sfida delle aziende di logistica. Questo articolo vi aiuterà a fare chiarezza intorno a questa tendenza. Definizione, obiettivi, sfide e attuazione: vi diamo tutte le chiavi per sviluppare la logistica verde nella vostra azienda.

Logistica verde: definizione

In quanto azienda, cercate certamente di ridurre il vostro impatto sull’ambiente. L’integrazione di un approccio ecologico all’interno della vostra logistica mira a trovare il giusto equilibrio tra i fattori energetici ed economici. Ciò riguarda tanto lo stoccaggio, la fabbricazione, il trasporto…

Quali sono i principali fattori da prendere in considerazione in una logistica verde? Sono numerosi:

Utilizzare energie verdi e rinnovabili;
Riempire al massimo i veicoli per ridurre il numero di veicoli e i chilometri percorsi, ottimizzando al contempo i tragitti e il trasporto del vuoto;
Scegliere materie prime e materiali ecologici e riciclabili;
Avere una rete di distribuzione ottimizzata;
Mettere in atto un cross-docking per la gestione degli approvvigionamenti;
Utilizzare mezzi di trasporto eco-responsabili;
Riciclare la merce restituita e a fine vita.

Ma non è tutto, rivalorizzare i magazzini che sono grandi produttori di rifiuti e di energia partecipa allo sviluppo sostenibile. Ciò passa per:

Il rafforzamento dell’isolamento per ridurre il consumo di energia, tanto in estate quanto in inverno;
L’installazione di pannelli solari o pale eoliche per apportare energia verde;
Una costruzione con materiali durevoli;
Il recupero delle acque piovane per servire tanto ai servizi igienici quanto agli spazi verdi;
Illuminazioni a led e rilevatori di presenza.

Applicando tutta questa logica di logistica verde, riducete al contempo il vostro impatto e i vostri costi operativi.

Logistica verde: gli obiettivi e le sfide

Cosa apporta l’applicazione e la messa in atto di una logistica verde all’interno della vostra azienda? Come affrontare le sfide? Vediamo insieme.

Gli obiettivi

La messa in atto di una logistica verde permette di rendere la vostra Supply Chain più ecologica. Ciò significa che tutto ciò che si articola intorno alla vostra attività (imballaggio, packaging, prodotti, trasporto…) ha un basso impatto sull’ambiente. Ciò passa anche per il miglioramento della catena logistica al fine di ridurre l’inquinamento dei suoli, dell’aria o ancora dell’acqua.

L’ottimizzazione dei giri è una sfida importante e permette di minimizzare i costi con un piano di giri efficace in termini di veicoli utilizzati, chilometri percorsi, numero di clienti consegnati, ma anche di tempo di lavoro di ogni autista.

Mettendo in atto misure per l’ambiente, potete misurare l’impronta carbonica delle vostre operazioni logistiche. Per calcolarla, potete fare riferimento alla norma internazionale UNE-EN 16258:2013.

Le sfide

Lanciarsi nella logistica verde significa affrontare numerose sfide, e può essere complicato mettere in atto certe misure:

Consumatori che non capiscono la logica della logistica: molto esigenti, i clienti hanno certe aspettative riguardo alla consegna (consegna in 24h). Da un punto di vista logistico, è complicato adottare una logistica verde a causa del caricamento dei camion e del grande flusso di trasporto che ciò genera. Qui, soddisfare il cliente è una delle priorità e rappresenta un reale valore aggiunto in questo mercato dove l’insoddisfazione è molto presente. Ottimizzando il monitoraggio dei giri, è tutta l’attività che ne risulta sostenuta.
Una mancanza di mezzi: mettere in atto una logistica ecologica richiede un certo costo che sia internalizzata o meno.
Infrastrutture ancora poco presenti: esistono ancora pochi nuovi edifici industriali che rispondono alle normative ambientali.
I combustibili fossili legati al trasporto: il carburante è l’energia più utilizzata per il trasporto delle merci. Anche se esistono soluzioni (veicoli elettrici) ciò non è praticabile a causa dei numerosi chilometri percorsi.
Le conseguenze dell’«ultimo miglio» in città: come spiegato nel primo punto, le consegne express richieste dai consumatori intasano sempre più le grandi città. Ci sono quindi molti più camion semivuoti che circolano, il che genera più inquinamento.

Come fare logistica verde?

Volete lanciarvi nella logistica verde ma vi chiedete come applicarla? Mettendo in atto certe azioni, potrete raggiungere i vostri obiettivi.

L'ambiente nella politica di gestione

È possibile mettere in atto certe azioni legate al rispetto dell’ambiente. Può essere la scelta dei vostri fornitori studiando gli imballaggi ad esempio. Sono ecologici? Usano plastica? Quali sono i loro metodi di fabbricazione?

Ottimizzate la gestione dei veicoli

La logistica è uno dei poli dove l’impronta carbonica è più elevata. Sappiate che potete mettere in atto soluzioni per pianificare i tragitti di consegna, ottimizzando al contempo il riempimento dei vostri camion.

Ciò permette al contempo di rispondere alle esigenze dei clienti, migliorando al contempo la produttività e i benefici. I nuovi software di ottimizzazione dei giri calcolano il più precisamente possibile i tragitti di consegna affinché siano redditizi e poco inquinanti. Si osserva un guadagno di produttività dell’ordine del 20 al 30%.

È tutta l’organizzazione dell’insieme dei vostri veicoli che ne risulta migliorata al fine di ridurre le emissioni di gas serra che sono favorite dal trasporto delle merci.

Applicate standard ambientali

La logistica verde passa anche per la messa in atto di infrastrutture che rispondono alle nuove misure ecologiche. Ciò riguarda il edificio, dalla costruzione alla concezione, adottando le certificazioni Breeam, Leed o HQE. Certe aziende fanno la scelta di adattare la propria flotta di veicoli classici (benzina o diesel) dotandosi di veicoli ibridi o elettrici. Adottare una logistica verde significa anche misurare gli imballaggi scegliendo di adattarli ai prodotti, o ancora di automatizzare certi processi al fine di ridurre i bisogni di energia come la luce artificiale.

Migliorate la gestione delle scorte

Potete migliorare i vostri flussi all’interno del magazzino mettendo in atto misure. Potete scegliere l’utilizzo di sistemi automatizzati e di robot per prevenire i danni alle scorte legati alla movimentazione manuale dei prodotti. Mettete in atto processi di controllo per i resi o i prodotti con una DLC (Data Limite di Consumo) al fine di ottimizzare l’efficienza della logistica verde. Infine, per ridurre gli spostamenti dei vostri team all’interno del magazzino, pianificate i compiti legati al picking o ancora cercate di migliorare l’indirizzamento dei prodotti.

Mettere in atto misure di riciclaggio

Riguardo alla gestione dei vostri rifiuti, potete applicare certe procedure per la differenziazione, in funzione dei materiali che utilizzate e che possono essere riciclati. La riduzione della carta fa parte dei processi del rispetto dell’ambiente. Le informazioni che possono essere centralizzate su strumenti informatici sono da privilegiare.

Logistica verde: esempio

Prendiamo l’esempio di Domino’s Pizza, una catena di negozi che propone la vendita da asporto e la consegna di pizze. Su un mercato in forte crescita a causa degli ordini crescenti di materie prime e attrezzature, l’azienda desidera ottimizzare i propri giri di approvvigionamento. Ha fatto la scelta di optare per lo strumento Toursolver. Ecco le azioni scelte per raggiungerlo:

Monitoraggio in tempo reale degli itinerari e dell’organizzazione: valutazione dei tragitti più redditizi tenendo conto dei vincoli di traffico e degli orari di ogni punto vendita.
Il fattore umano: monitoraggio dei team, ottimizzazione delle giornate dei corrieri per ridurre il tempo sulla strada.
Giri 100% affidabili: nessun aggiunta di chilometri, riempimento dei camion ottimizzato.
Diminuzione dei costi: l’ottimizzazione dei giri permette di ridurre i costi di trasporto del 15%.

Volete ottimizzare i vostri piani di giri? Non esitate a rivolgervi ai nostri esperti per parlarvi della soluzione Toursolver.

Domande frequenti

FAQ – Le domande più frequenti su Nomadia

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È possibile gestire più magazzini o depositi?

Sì, la nostra soluzione permette di gestire più magazzini o depositi. Centralizza i dati e ottimizza i giri o gli interventi per ciascuno di essi.

Esiste un limite al numero di punti nelle ottimizzazioni?

No, non esiste un limite rigido al numero di punti nelle ottimizzazioni. La nostra soluzione è in grado di gestire grandi quantità di punti e calcolare rapidamente itinerari ottimizzati.